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御匾会娱乐酒业有限公司召开2018年总结表彰 暨2019年度任务目标责任书签订大会
作者:御匾会娱乐酒业公司  更新时间:2019-01-22 10:57:14
       2019年1月18日,御匾会娱乐酒业有限公司2018年度总结表彰暨2019年度任务目标责任书签订大会隆重召开。集团公司党委书记、董事长张玉涛,党委副书记、纪委书记殷宪铎和酒业公司全体干部职工参加会议。会议由酒业公司总经理朱思良主持。
       会上,酒业公司副经理杜凤香宣读了酒业公司关于表彰先进的决定。会议隆重表彰了6个先进单位、1名销售状元、5名特别贡献奖、24名先进工作者;与大区经理签订了目标责任书;销售公司、包装车间、勾储中心、安全科的负责同志分别作了表态发言。
       总经理朱思良全面总结了御匾会娱乐酒业2018年工作,对2019年的工作任务做了重点部署。2018年在生产成本和安全环保成本不断增加的情况下,御匾会娱乐酒业公司基本完成了任务目标。吨酒完全成本、能耗标准,非生产性开支等都控制在核定范围之内,实现了安全生产年,获 “山东省轻工系统安全生产先进单位”称号;取得了蜂胶液保健食品的生产许可证;御匾会娱乐精品酒在全省质量鉴评会上获省优产品称号;白酒产品、饮料产品全年共接受国家、省、市、县抽检30多次,合格率达100%;御匾会娱乐精品酒被评为“济宁市十大畅销酒类品牌”白酒之首。
       2019年的任务目标是完成成品酒产量2400吨,饮料600万罐瓶,产品质量符合要求,实现利润2200万元,实现安全生产年。完成这个目标,最根本的措施是要加强队伍建设,特别是加强销售队伍、管理队伍、技术队伍的建设。要打造一支事业心强、开拓力强、执行力强的狼性团队。优秀的销售员是人才,更是财富是功臣。希望更多年轻的同志到市场中去,绽放激情,建功立业。
管理水平的提高,要以质量体系为总抓手,按体系要求做好管理评审、内审、质量分析会等,对供方进行评价和管理,把二、三级考核落到实处。培养技术人材,技术岗位的同志,特别是大学生要有担当。企业是一个平台,有的人可以有所建树,有的人则碌碌无为,这取决于工作态度,取决于是否理解和践行“遵章守纪、用心工作、乐于奉献”的核心价值观。要拒绝碌碌无为,拒绝斤斤计较,牢骚满腹。
      2019年要申报省级技术中心,完成全自动智能化勾调技术的改造工程,完成防伪溯源防窜货工程建设;完成制曲、粉碎楼的工程建设,完成粮仓改造工程建设。蜂胶液保健食品要投产上市,通过设立专卖店和网络直销的办法来扩大销售,同时开发一些功能性的饮料和功能性的酒,形成新的增长点。
      集团公司党委书记、董事长张玉涛作了重要讲话,着重强调了以下几个方面的问题:
      一、总结经验,坚定信心,鼓舞全员斗志,以饱满的精神投入到工作中去,坚定不移地完成2019年任务目标。
2018年,面对市场萧条、环保压力大等诸多不利因素,酒业公司能够化压力为动力,积极采取有效措施,基本完成了各项任务目标。在市场危机面前,没有一个单位掉队、没有一个人叫苦叫累,充分展现了酒业顽强拼搏、永不言败的战斗精神,坚守岗位的奉献精神,正是这种精神的支撑,保证了酒业公司各项工作取得了良好的业绩。
酒业公司的正常运转和发展壮大对集团来说,具有重大的意义。在过去的一年,酒业公司上下能够认清肩上的重任,克服困难,强化管理降成本,集中精力做市场,销售市场继续保持较高水平。
可以说,2018年,是集团公司发展最困难的时期,酒业公司为集团公司度过难关,做出了力所能及的贡献,希望酒业公司围绕2019年任务目标,扎实开展各项工作,为集团公司的发展做出更大的贡献。
      二、把握形势,认清差距,树立危机意识,开拓进取,为企业长足发展凝聚不竭动力。
在当前市场竞争异常激烈的情况下,我们不能抱有任何“松口劲、歇歇脚”的思想,必须牢固树立强烈的危机意识,正视存在的问题和不足。一是安全管理压力巨大。从目前情况看,酒业公司安全管理基础比较牢固,但排查安全隐患不能放松,确保无“死角”,安全操作技能、安全应知应会知识要宣贯到每名职工;二是产品质量还要提高到新水平,提高产品附加值。三是成本控制还要再精细。生产成本和管理成本均在集团公司考核范围内,因原材料涨价、环保成本加大等因素造成的成本增加,要在采购环节、库存管理和工艺优化上采取有力措施,降本增效。四是队伍建设有待加强。咱们的干部职工队伍不论从专业技术还是从现场经验来说,整体素质还不是很高,尤其在生产、营销、技术、管理等方面水平拔尖的、能够独当一面的人才还不够多,某种程度上影响了公司的发展。
      三、把安全为天,效益为本的理念贯穿到各项工作中去。 安全包括生产安全和产品安全,安全是企业最大的效益,是职工最大的幸福。对于煤矿企业来说,安全永远是“天”字号的工程,对于食品企业来讲,要牢固树立民以食为天,食以安为先,安以质为本,质以诚为根的理念。坚持生产质量,经营诚信的方针,注重质量体系的建设,从原料采购、过程控制、设备管理、人员培训、质量检验、仓储物流等各个环节严格按照质量体系的要求有效运行,确保产品质量安全。
 
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